Manifesto Eleitoral

Caros Sócios,

Nos próximos dois anos vamos continuar a reconstruir o Rio Ave como um Clube com sólida sustentabilidade para o futuro.

Iniciámos esse percurso há dois anos e estamos hoje muito melhor. Mas, atenção, os desafios que temos pela frente ainda são muitos.

Queremos uma equipa de futebol capaz de disputar todos os jogos e todas as competições, mas formá-la exige estabilidade, contratações que sejam verdadeiras mais-valias, mais aproveitamento da formação e a rentabilização de activos que permita a realização de condições financeiras para reforços, para investimento em património, para redução de passivo e consequente diminuição dos encargos financeiros.

Só com uma grande responsabilidade na gestão financeira, com grande apoio dos sócios e com grande competência no futebol, será possível alcançar as nossas exigentes metas.

Estou convicto que tenho uma grande equipa dirigente, com a continuidade de quem me acompanhou no mandato anterior e com a integração de novos elementos nos órgãos sociais, que vão servir o Clube com paixão e competência, o que corresponde ás exigências e desafios que um Clube como o Rio Ave FC requer.

O programa de acção para o próximo biénio incidirá em quatro vectores essenciais:

1 – Gestão
Aplicação no Clube de princípios de gestão empresarial moderna, através da modernização do modelo de gestão de Clube;
Delegação de competências num profissional com experiência e provas dadas que abranja todas as áreas e departamentos do Clube;
Rigor e controlo orçamental; e,
Ambição de eliminar o actual passivo de Médio e Longo Prazo.

2 -  PatrimónioAposta em aumentar ainda mais o património do Rio Ave FC com a construção de um  novo campo sintético de futebol de onze e dois de futebol de sete, destinados ás escolinhas;
Aquisição e remodelação da sede social;
Requalificação dos camarotes; e,
Criação de novas infra-estruturas nas zonas baixas do Estádio de apoio ao futebol.

3 – Futebol e modalidadesManutenção da equipa profissional do Rio Ave FC na 1ª Liga;
Melhorias na formação complementar dos atletas, através de protocolos com Clubes para a obtenção de maiores níveis competitivos dos jovens saídos dos juniores;
Procurar garantir a integração no plantel profissional dos jovens oriundos da formação,  após a fase de empréstimo atrás referida;
Objectivo forte na subida aos Nacionais da equipa de Iniciados e manutenção das equipas de Juniores, Juvenis e Infantis nos campeonatos nacionais desses escalões e num crescente incremento nas Escolinhas.
Ambição de manter o Futsal na 1ª Divisão Nacional, num quadro de maior autonomia e com a responsabilidade de encontrar formas de financiamento que possam diminuir os actuais encargos para o orçamento do Clube;

4 – Comunicação e MarketingPromoção do Clube e dos seus produtos;
Interactividade com os associados através do site;
Aproximação aos sócios através da promoção de eventos;
Rentabilização dos espaços publicitários no Estádio; e,
Incremento das receitas de “merchandising”.

Em resumo: Mais rigor na gestão, eliminação do passivo, novas infra-estruturas e mais valorização da formação.

Com a colaboração imprescindível dos associados, o Rio Ave FC terá força, terá prestígio e o futuro que ambicionámos.

Vila do Conde, 1 de Novembro de 2010

     O Presidente da Direcção,

   António da Silva Campos